成立四年晋升天猫类目黑马，在我们以为乳业市场接近饱和的时候，「认养一头牛」的出现给乳业市场又添了一把火，大家不知道的是故事的开始是因为父爱。
故事要从年开始说起。那一年,徐晓波在香港给儿子买了8罐进口奶粉,因不了解限购政策而被海关关进“小黑屋”拘押了4个小时，最后写了一份保证书，才被放出来，并且只带回了两罐奶粉。
“我们难道就造不出一罐放心的奶粉?”带着这样的思考,徐晓波退出地产江湖,一头扎进了奶品市场，创办了自己的牧场。年,他推出了自有品牌“认养一头牛”,并在创立三年的时间里实现15亿销售目标,成为了业界当之无愧的一匹黑马。
徐晓波牵手著名财经作家吴晓波，联合创立“认养一头牛”品牌。
认养一头牛总销售额达到万。
认养一头牛正式入驻天猫。
认养一头牛双十一当天仅1小时9分就突破了万元。
认养一头牛官方旗舰店粉丝数突破万，成功超越蒙牛伊利。成为乳制品类第一名。
三年时间卖出了3亿多盒牛奶，成为业界当之无愧的黑马，虽然成立刚满4年,但它的增长在行业内已然有目共睹,据悉,认养一头牛已经服务了超过万用户,并在天猫、京东、盒马等多个平台位居乳品销售前列。
在去年的双十一,认养一头牛登顶天猫乳品旗舰店销量TOP1,同时也是天猫乳品行业首个销售额破亿、和首个粉丝数突破万的店铺。能有这么高的成就，在这四年里它究竟是怎么做到的?
品牌定位
品牌定位：只为一杯好牛奶。
目标用户：各个阶段人群。
目标人群爱好：追求高品质；需要发育和补充营养的儿童和老人；喜欢喝牛奶的成人；习惯喝牛奶，把牛奶当做早餐或者睡前一杯牛奶的人群。
前期
开办牧场：先是花了万走遍了全球最好的牧场，之后斥资4.6亿在河北建起了自己的波波牧场，那里日照充足、雨水充沛、土壤肥沃。并从澳洲引进了0头纯种荷斯坦奶牛（荷斯坦奶牛占全球饲养奶牛总数的90%以上），从瑞典进口利拉伐转盘挤奶设备，从加拿大和澳大利亚进口苜蓿草和燕麦给奶牛当饲料，用高于欧盟的标准生产优质牛奶。
两个晓波的碰撞：它由波波牧场和吴晓波频道联合发起，吴晓波频道有大IP吴晓波，波波牧场的主人叫徐晓波。两名晓波相遇，手握优质奶源的农场主和互联网媒体人激发了思想碰撞，认养一头牛就这样诞生了。
抓住风口：“认养一头牛”创立之初，内容自媒体风口正盛，新中产初露锋芒，“认养一头牛”团队抓住这一趋势，在开始众筹、吴晓波频道、十点读书、中粮健康生活、老爸评测等大小数百个自媒体平台上开始了传播，以内容输出的方式累积覆盖了近2亿人群，却没花一分钱广告费。其秘诀就是“把品牌变成内容，到生产内容的平台上传播”，成功的做到了“10%的广告费省下来，回馈给用户”。
主攻线上：抓住牛奶品牌在互联网渠道上的相对空白。传统牛奶品牌大多以渠道取胜，是ToB模式，强线下而弱线上，这为认养一头牛的崛起提供了一个时间窗口。年认养一头牛成立后，主攻线上，直接面对用户，用ToC迅速拥抱新消费人群，满足了他们的新消费需求。
中期
认养奶牛模式：品牌的认养模式是通过对牧场奶源、生产制造、物流供应链等多个环节与消费者进行连接与互动。。另一方面品牌方也希望通过这种模式可以提升与消费者的互动方式，提升消费者的参与感，能真正恢复并提升消费者对中国乳制品企业的信任度。
1.云认养：这是一种在线上的养成类互动游戏，消费者可以通过淘宝和