作为伊利集团的董事长，潘刚的做事风格即不做则已，做就要做最好。在过去的十余年中，潘刚率领伊利成为中国千亿市值企业，从一个营收不足百亿的企业成长为全球乳业五强，并制定了年挺进“全球乳业三强”的中期目标及年实现“全球乳业第一”的长期战略目标。
据悉，二十多年前，伊利还只是一个街边小厂，总资产只有41万元，上上下下只有76位员工。年从内蒙古农业大学毕业后，潘刚加入伊利成为一位车间工人。在他29岁（年）时组建伊利液态奶事业部并兼任总经理。数据显示，在伊利尚未成立液态奶事业部之前，伊利液态奶的收入只有万元。1年后，伊利液态奶业务实现了5亿元的收入；两年后，达到12亿元；3年后，攀升到24亿元；4年后，狂飙至46亿元。
对于潘刚来说，伊利每一次成绩的获得都不过是新的起点，想要实现“让世界共享健康”的梦想，就要不断前进，做到最好。年，潘刚召集集团经营层，定下伊利要在年实现全球乳业20强的战略目标。年，伊利集团主营业务收入突破亿元大关，成为率先突破百亿元的中国乳品企业。年到年，伊利在全国开展“织网计划”，年，伊利提前一年，跻身全球乳业20强，年完成了“纵贯南北、辐射东西”的战略布局，率先成为覆盖全国市场的乳品企业。年，伊利营收突破亿元人民币，率先成为中国千亿市值的乳品企业，当年潘刚又提出“要进入全球乳业5强，实现从百亿级向千亿级企业的跨越”的目标。年伊利以营业总收入.86亿元人民币成为了蝉联全球乳业五强的乳业巨擘。而8月25日荷兰合作银行发布的年“全球乳业20强”榜单显示，伊利再次蝉联全球五强，伊利正不断刷新着世界的认知。
日前，伊利集团发布了年前三季度业绩报告。报告显示，伊利实现营业总收入达到.07亿元，同比增15.23%；净利79.67亿元，同比增31.82%。不仅营收、净利双双再创新高，大增超三成的利润增速更是超出市场预期。公司前三季度净利已经超越去年全年净利，呈现出全新的增长态势。这不仅再次证明伊利集团董事长潘刚“高目标”引领的正确性，也代表了中国乳业乃至亚洲乳业将全面开启“后千亿时代”。
不做则已，做就要做最好。相信在潘刚的带领下，伊利能够如期实现年挺进“全球乳业三强”的中期目标及年实现“全球乳业第一”的长期战略目标，站在世界乳业之巅！