作为中国最大的“自然”营销节点，春节营销好似是一次短兵相接，又像是一场“华山论剑”，其不只针对品牌短期销售发力，更强调于深层次联结品牌与消费者情感，增强对品牌的认知，促进对品牌的认可。
一“拳”一“掌”，出手正合时机
奶粉品牌之所以需要利用特定的时间“节点”进行营销，原因之一是特定节点在社会中已经达成了共识，品牌撬动这一共识，联系这一共识，就更易于和消费者建立“对话”，使消费者接受品牌所要传达的信息。
根据笔者的观察，在今年各奶粉品牌春节的营销行动中，伊利金领冠仍然保持了高投入、高水准，其“练武行招”的思路具有一定的借鉴意义。
金领冠在今年春节，选择了短视频平台快手作为营销主阵地。从营销活动来看，主要有“一掌一拳”两个版块，一是创意合作“攒牛气分21亿”抢新春红包的互动游戏；二是总冠名了快手的“超级播“栏目。
其中抢红包是金领冠营销中的“一掌”，从中我们能看到金领冠对春节营销的大手笔。抢红包本身具有吸引人气的效果，而亲友间对于抢红包活动的分享能够实现流量快速裂变，金领冠在合成红包、集福卡环节的深度植入有助于品牌传播的广泛性。
而金领冠总冠名的“超级播”，作为更有力的“拳头”，从2月1日到26日，每晚八点持续收获用户的
