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被生父50元卖掉的放牛娃,如何拥有乳业龙 [复制链接]

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牛根生大家一定都不陌生,作为蒙牛集团的创始人,可以说是完美的诠释了“穷人的孩子早当家”这句话。牛根生出生于内蒙古呼和浩特,还不到一岁的时候,因为生活所迫,父母就将牛根生以50元钱的价格卖给了一户养牛的人家,从此以后牛根生就成为了一名放牛娃。

童年时期的经历,锻炼了他吃苦耐劳的精神

从八岁开始,除了陪养父放牛之外,每天早晨都会四点钟起床,陪着养母去扫大街,这一扫就是5年。更令人心痛的是,14岁那年,养母因病去世,19岁时养父也去世了。

牛根生从放牛娃彻底的变成了一名孤儿,相比较于其他人来说,牛根生的童年是灰蒙蒙的。

自强不息,万事靠自己

直到年牛根生终于有了一次机会,来到了一家回民奶食品厂(伊利前身),成为了车间的一名洗瓶工。牛根生对于工作总是干劲十足,每天第一个来,最后一个走,即使是做每天重复的刷奶瓶的动作,也依然做得十分认真。

领导们都是看在眼中,靠着苦干加精干,让车间扭亏为盈,半年后被提拔成为了销售经理。

之后可以成为伊利公司副总裁,也是因为偶然间在品尝咖啡中找到的灵感,发起了冬季雪糕的攻势,并且势头很猛,苦咖啡单品销量突破了3个亿,也成为了伊利历史上的一个历史转折点。

41岁离职,开始摸索自己的人生

之后由于受到了公司高层的排挤,所以牛根生毅然选择了离开,自己单干。卖掉了自己的股份,加上一起单干的兄弟们也变卖了股份,还有借来的钱,终于凑齐了多万。

第一步:租借一间53平米的楼房;

第二步:将万投向牛奶的研发;

第三步:设定三不干政策。

“凡是同行大企业有奶站的地方,蒙牛不干”

“凡是非奶站的牛奶,蒙牛不干”

“凡是跟同行收购标准、价格不一致的事,蒙牛不干。”

有舍才有得,对于5千养牛户直接发放贷款,并且告诉他们“亏了算我的,赚了是你的”。对于养殖户收购也是“价格就高不就低,确保不赔钱”。大家一传十,十传百,对于牛根生的人品大家都表示认可,很快鄂尔多斯附近就涌现出了2万多养殖户。

小胜靠智,大胜凭德

收奶量一直都在不断的上升中,直到年,蒙牛就成为中国收奶量第一的龙头企业。

有了奶源之后,销往哪里就是一个问题了。年,伊利,三元,光明等瓜分了黄河以北的大部分城市,所以牛根生舍近求远,把目标放到了遥远的深圳。

面对这个陌生的城市,牛根生认为战术很重要,首先招来了很多的地推,穿着蒙古服,喊着响亮的口号“来自内蒙古大草原纯天然无污染的牛奶”。

其次小区门口多箱牛奶免费送,“不喝是你的错,喝了不买是我的错。”整整一个月下来效果明显,销售量也是蹭蹭上涨。

最后更是趁热打铁,顺利拿下上海和北京两大城市,全力鼓励加盟,更是为加盟商们提供了店铺,以及其他非常优越的条件。

年中国“神舟”五号上天,人们在记住了伟大的宇航员杨利伟时,也同样记住了蒙牛,各种广告更是铺天盖地,接踵而来。销售额更是突破了40亿,仅用了8年时间,成为了行业第一。

老骥伏枥,志在千里;烈士暮年,壮心不已

从小的牛根生是吃苦长大的,虽然如今事事顺心,但是却没有忘记和自己一样吃苦的人,对于老百姓的疾苦,牛根生也是不断的伸出援手。

年蒙牛在香港上市,同年,牛根生说服了家人捐出全部个人所持股份设立了“蒙牛专项基金”,成为“中国捐献股份第一人”。之后不断的做公益,累计花掉9个亿,年他更是加入了巴菲特和盖茨的“裸捐计划。所有成就大家都铭记于心,被《凤凰周刊》评为“全球四大慈善巨头之一”。

三十年河东三十年河西,小时候的他尝尽人间百态,在他的人生规划中,前半生是商业,后半生是慈善,通过度人来度己。毁天灭地的三聚氰胺事件也没有将巨人打败,谈及成功,他曾说“吃得苦中苦方为人上人”,一句话诠释了自己坎坷,但成功的一生。

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