俗话说“每天一杯奶，强大中国人”，得意于此，中国乳业市场蓬勃发展，也催生了像蒙牛、伊利这样的乳业巨头。但是，最赚钱的却不是他们，却是一家外国企业，它就是牛奶包装制造商“利乐”包装，而乳业界也戏称，利乐公司“偷走了”中国牛奶大部分的利润，堪称乳业节的茅台！
利乐如何成为“掘金者”的呢？
早期的乳业市场，牛奶厂一般都采用玻璃瓶包装牛奶，但是玻璃瓶成本高昂，牛奶厂便要求消费者喝完牛奶，需要将玻璃瓶完好地退回到厂子里。这样牛奶工厂一般选址都在城市周边，牛奶价格也居高不下，这样很多人因为价格和嫌麻烦，就选择不喝牛奶，所以牛奶就难以在消费者人群中进行普及。
基于此，瑞典人就意识到这可能是个机遇，他们就研究出了一种纸质包装材料，不仅可以保证牛奶的品质，还可以高效利用运输空间，便创办了利乐公司。推出纸质包装后，利乐公司迅速垄断了牛奶的包装市场。目前利乐公司每年净收入近亿元人民币，能卖出多亿个包装盒，老板也一度成为瑞典首富。
打开中国市场
利乐的老板来到中国后，看到中国如此多的人口，以及如此高的经济增长速度，立马意识到这是个巨大的市场空间，于是他给自己的员工说，要想立足中国市场，首先要让中国人喝奶。
一开始，利乐公司为了让中国乳制品企业能够使用上它的设备，便将它上千万的设备，以万左右的价格卖给了我国乳制品企业，简直是血亏，他们免费提供售后服务，同时，他们还以授权合作的方式，将我们的国营造纸厂一间又一间变成了他们的包材产能基地。
当时的伊利还只是一家名不见经传的小厂，因为缺乏保鲜技术，无法将牛奶运输到南方，利乐公司便主动找上门，低廉的价格，免费的服务，良好的品质，一下子子帮助伊利打开了南方的牛奶市场，而伊利也凭借着常温奶的便利，迅速行销全国。同样模式，他们也帮助牛根生的蒙牛畅销中国，而利乐在中国的市场份额迅速涨到了95%。
但是，狐狸的尾巴终会漏出来的，利乐公司慢慢要求企业不得购买其他企业的包装材料，不然就终止售后维护，没有企业敢得罪他们。“潜规则”下的利乐转变了他们的嘴脸，一个传真或者一个电话，说涨价就涨价，而我国蒙牛、伊利等乳制品企业只能忍气吞声，慢慢沦为为它打工了，最高时，一盒牛奶75%的利润都要被利乐公司拿走，但是技术垄断一旦形成，短时间一下子很难打破。
中国“利乐”公司的出现
利乐公司的为所欲为，直到我国的一家民营企业纷美包装出现，使得我国乳制品市场才发生变化，才慢慢的有了话语权。
刚开始，纷美包装很小，并没有引起利乐公司的注意，纷美包装便养精蓄锐，潜心研发，慢慢的，纷美包装以其高品质的产品和低廉的价格，迅速的在市场站稳了脚跟，这时，利乐公司才反映过来，但已经迟了，他们只能以侵权将纷美包装告上了法庭，但是，事与愿违，他们还是输了官司，眼看着市场份额一点点被纷美包装蚕食掉，他们又不愿意失去中国市场，只能大幅降价，我们才能喝上价格低廉的牛奶。
目前，纷美包装无菌卷筒包装材料销量已跃居世界第二，而纷美包装除中国市场外，在利乐公司的老家瑞士也设有工厂，德国、法国、俄罗斯也设有分厂，虽然目前跟利乐还相差甚远，但是从纷美包装发展势头来看，大有和利乐公司叫板的姿态，为中国企业点赞。
所以说打铁还要自身硬，只有不断地进行科技创新，才能真正的强起来，才能使我们的竞争力维持在世界顶尖水平，否则，落后就要挨打，就要忍气吞声。
