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年初以来,一则根据儿歌《两只老虎》改编来的奶酪广告,频繁刷屏央视和分众传媒电梯广告,颇为引人注目。
背后是这两年冒出来的妙可蓝多(.SH)。它的发展可以说是区域乳企突围的榜样。
液态奶干不过伊利蒙牛,妙可蓝多把宝压在了奶酪业务上面,巨头并不重视且规模天花板高、增速快的乳制品细分领域。
作为消费升级和生活方式西化的共同产物,奶酪市场空间巨大,Euromonitor预计,年市场规模将超百亿,且市场格局分散,给了妙可蓝多超车的机会。
年、年,妙可蓝多的液态奶收入分别为4.25亿元、4.68亿元,而奶酪产品的收入则从1.9亿元增至4.6亿元。妙可蓝多从一个增长乏力的东北乳企,摇身成了奶酪第一股,总营收从年5.12亿元增至年的12.26亿元。
奶酪,正处在品类爆发的前夜,妙可蓝多的增长也很迅速。年上半年,其营收7.14亿元,同比增长53.82%;净利润0.11亿元,同比增长.4%。
与此同时,伊利、蒙牛乳业巨头纷纷布局奶酪业务,进口品牌也不断加码。面对来势汹汹的对手,妙可蓝多值得期待吗?
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依靠奶*金,
妙可蓝多异*突起
3年前,妙可蓝多的前身广泽乳业重组上市,收购天津妙可蓝多。当时公司计划液态奶+奶酪两条腿走路,但液态奶扩张不顺,公司把重心放在了奶酪上。
也是,国内液态奶的市场竞争格局已定,伊利蒙牛两强相争。区域乳企要突围,只能走差异化路线,找到巨头尚未布局且规模天花板高、增速快的乳制品细分领域。
广泽乳业选了有着奶*金之称的奶酪领域。
奶酪也叫做芝士、起司,营养价值高,位于乳品营养价值链顶端,也位于乳品消费金字塔顶端。由于口感、消费习惯差异,国内奶酪消费量较小,但这是一个蓝海市场。
年奶酪市场规模(零售口径)为58.33亿元,同比增长16.8%,过去五年的复合增速为22.5%。作为对比,近五年国内乳业的复合增速为5%;Euromonitor预计,年奶酪市场规模超百亿。
有业内人士曾表示,若中国奶酪目前的消费量达到瑞士的1/3,大概全世界的奶酪产量不足以满足中国一个省,只要我们保持现在的发展速度,将会改变整个社会乳制品供应的格局。
实际上,通过与美国、日本的乳制品结构对比,我们会发现类似的结构升级路径。
年我国乳制品规模达.8亿美元,粗加工阶段的牛奶饮品和婴配粉占大头,加工工艺更复杂的酸奶、奶酪等合计占比为26.9%,年占比只有14%。
美国和日本的深加工品类占比,分别由年的59%和57%上升至年的67%和68%。
数据来源:Euromonitor,读懂财经研究中心
你也可以从乳业巨头的年报中看到,高端乳制品如高端纯牛奶、有机奶、常温及低温酸奶、低温鲜奶、奶酪等正成为新的增长点。
其中,奶酪较为特殊,由于国内奶酪产量不足,因此目前以进口品牌为主导,格局较分散,这也给了国内品牌崛起的机会。
数据来源:Euromonitor,读懂财经研究中心
与乳制品结构升级相伴的是消费升级。
每1公斤奶酪由约10公斤的牛奶浓缩而成,含有丰富营养成分,经过乳酸菌等微生物、酶的作用,也适合乳糖不耐症的消费者食用。
也因此,奶酪的原料成本高。以妙可蓝多的奶酪棒为例,年其营业成本为万元,原料成本达万元。
复杂的加工过程及高原料成本,决定了奶酪产品的高定价。
百吉福和妙可蓝多天猫旗舰店销量最高的单品价格
尼尔森统计,奶酪的主力购买人群是超过30岁的妈妈人群或40岁以上的中年男女,终端消费者是儿童。这体现了消费升级下,中产群体更关心孩子饮食精细化,奶酪可满足其为儿童提供健康营养零食的需求。
另外,奶酪作为披萨、烘焙、奶茶的重要配料,也越来越受到消费者,尤其年轻人的喜爱。你可以在喜茶、奈雪的茶等茶饮、烘焙产品中看到奶酪,越来越多零食也推出芝士口味,潜移默化影响着消费者心智。
在这场奶酪消费升级中,妙可蓝多要算最先受益的公司之一。
年、年,妙可蓝多的液态奶收入分别为4.25亿元、4.68亿元,而奶酪产品的收入则从1.9亿元增至4.6亿元。这也使得它从一家增长乏力的区域乳企,成了奶酪第一股。
今年以来,妙可蓝多的股价从7.67元涨到了15.46元,期间涨幅达%。
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妙可蓝多做对了这两点:
拓展儿童零售、内容营销
消费品的竞争无非这三点,产品、传播和渠道。这三个元素都能做创新,有时,仅一个元素的创新就可以支撑一家公司的增长。
选了一个好赛道的妙可蓝多,主要通过产品和传播创新快速增长。
由于餐饮消费占奶酪市场大半,妙可蓝多转型进*奶酪市场,最先发力的也是餐饮市场。年公司奶酪业务创收1.93亿元,餐饮渠道的占比在90%左右。
也是在年,妙可蓝多将产品细分为即食类、厨房类和餐饮工业原料系列,并开始培育另一消费场景,即以儿童奶酪棒为突破口拓展零售渠道。
年,妙可蓝多推出儿童奶酪棒、鳕鱼奶酪及原制手撕奶酪。当时奶酪棒的竞品不到10种,妙可蓝多联合热门IP《汪汪队立大功》提高自己的品牌辨识度,全年销售破亿,带动奶酪业务快速发展创收4.56亿元,同比增长.85%;
今年上半年,奶酪棒成为其拳头产品,销售收入达1.66亿元,同比增长.38%;奶酪业务创收3.41亿元,同比增长.47%。
同时,在百吉福、安佳向消费者强调其进口奶源和欧洲工艺的时候,妙可蓝多在宣传上,主打点是更适合中国宝宝口味。与当初飞鹤更适合中国宝宝体质的口号,如出一辙。
乳制品的营销大多是央视投放+赛事/综艺冠名,妙可蓝多选择了更接地气的内容营销,今年年初,还大手笔央视投放,选择分众引爆自己。
相比传统食品,消费者对奶酪认知不足,甚至不清楚奶酪和芝士的关系。因此,妙可蓝多需要内容营销来承担消费者教育、品牌曝光、口碑传播的作用。
妙可蓝多看中了