借牛根生退隐江湖,聊聊当年牛根生和伊利董 [复制链接]

借牛根生退隐江湖，来聊聊当年牛根生和伊利董事长郑俊怀的恩恩怨怨。

蒙牛创始人牛根生，当年还是伊利的一员大将，由于和当时的伊利董事长郑俊怀管理公司理念不一致，最终被赶出伊利，从而创立蒙牛，现已经成为中国乳业数一数二的企业。

说起来牛根生出走伊利确实心酸，毕竟那时候已经40多岁，前不着村后不着店的，后来也催生了那篇“万言血泪书”。

很多人都在感慨郑俊怀的眼界非常一般，也质疑郑俊怀妒忌心重，不懂不惜不爱才。那么，郑俊怀真是这么不堪的一个人吗？

如果以结果论来推断，那真的就大错特错了。

第一，伊利能做到当时奶业第一的位置，很多人都说是牛根生的功劳，其实是不对的。没错，牛根生很厉害，从一个小员工做到企业的掌舵人位置，足以说明了他的能力。不过换句话来说，牛根生一个小小的养牛工人，居然也能步步高升，不也说明了郑俊怀识人善用，以及他麾下的公司运营得当吗？

第二，当一家企业做大以后，就成了一艘巨轮。驾驶一艘巨轮和驾驶一架冲锋舟还真是两码事，作为巨轮的头号驾驶员，郑俊怀当时的选择完全没有问题，那就是求稳，稳步前行，才能走得更远。如果还想开冲锋舟那样锐意前行，一个不小心，侧翻的几率就会大增。

所以当牛根生还想把伊利这艘巨轮当冲锋舟那样开的时候，风险是很大的，郑俊怀当然不会同意。

第三，再看看结果，伊利现在还在吗？答案是，活得好好的。那蒙牛呢？也还行，被牛根生大力发展起来后，卖给了中粮集团，也还过得去吧。说实在话，伊利虽然一直被蒙牛这样那样不断冲击，但依然坚如磐石，屹立不倒，这和伊利“求稳”的选择是分不开的。

所以吧，牛根生很厉害，这无可置疑，但牛根生当年出走伊利，郑俊怀虽然得负主要责任，但如果非要给郑俊怀扣上为了满足私欲而赶走牛根生这顶帽子，我是不大同意的。