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三聚氰胺事件后,为什么伊利恢复很快,而蒙 [复制链接]

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大家都知道,当年的三聚氰胺事件,让整个奶制品行业都陷入了恐慌,其中被检测出来三聚氰胺含量最多的三鹿奶粉,面临倒闭,最终被三元集团收购了。蒙牛还有伊利等各个奶制品企业在很长的一段时间内也受到了影响!

而经过了多年的发展,奶制品行业又再次迎来了春天!伊利恢复非常快,渐渐恢复了其企业形象,产品销量等都向上提升了!而之前与之势均力敌的蒙牛却慢慢被拉开了差距。根据媒体年公布的数据来看,伊利年营收超过亿元,净利润达到56亿元,同比增长22%,在全球的乳企排行中名列第八,而蒙牛以年营收达.8亿元位居全球乳业第十名,成绩平平。两者相差接近70亿。那么是什么导致伊利发展迅速,而蒙牛几乎“原地踏步”的呢?

大家都知道,快消品行业终端把控是最重要的环节,而经销商才是终端渠道源头,可以说,谁掌握了经销商,谁就掌握了市场,这是背景。08出事之后,国内乳品行业都受到巨大影响,在此日期前生产的乳品全部都要下架,拉回经销商仓库等待处理。损失是不可避免的,所有产品都要销毁,这一点是公认的。在损失承担上,伊利和蒙牛的策略却不一致,蒙牛向自己的经销商提出要共同承担责任,损失资金五五开,导致很多经销商资金周转压力巨大,成为压死骆驼的稻草。

但伊利却选择全额承担损失,这种做法确实赢得了很多经销商的口碑,可以说是让绝望的人们看到了国内乳品的希望,跟那些做蒙牛的一对比,自然心里都有了自己的想法。于是第二年春天,国内乳品行业开始慢慢复苏,由于之前负责任的形象树立了起来,很多经销商倒戈伊利,尤其是国内市场份额最大的鲁豫地区。截止现在,这两个区域已经是国内最大的伊利乳品消费区域。

另一方面伊利营业额的快速上升,也得益于其丰富的产品线还有国人消费升级的需求,因为牛奶现在对于普通国人来说,不再是高档消费品,而是日常的食品。而且随着消费需求的不断变化,这些年伊利的新品层出,创新也成为了伊利驱动公司业务持续增长的持续动力。不只是在乳制品行业,创新也是任何一个企业要发展必不可缺的必要因素!

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